【功能强大的MRP计划生产模式】
问题表象：企业有多级计划，一级只负责下达销售订单的完工期要求，二级则下达各半成品的要求，三级则是工序级别的要求，生产停工待料现象严重。
分析根源：小批量多批次的生产模式，使企业的传统计划模式很难做到部件级别的计划，采购也就不能按照部件组织;组织计划不能考虑动态库存的因素。
对 策：所以企业需要使用ERP的MRP计划生产模式，根据销售订单快速的下达部件级别的计划，并对计划的执行情况做到及时的监督。
应用效益：帮助企业快速制作清晰的计划，并对计划监督，从而及时发现问题，避免生产延期、浪费等情况的发生。
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