经过2014年在互联网金融和虚拟运营商领域的排兵布阵和辗转腾挪，看来王文京和他的小伙伴已经准备好了，用友的企业互联网战略提速在即。
就在前天下午，用友软件股份有限公司发布公告称，公司拟将名称“用友软件股份有限公司”变更为“用友网络科技股份有限公司”;并拟向上海证券交易所申请，将公司证券简称“用友软件”变更为“用友网络”。
回顾过去26年的发展，用友似乎一直保持以万变应万变的节奏：从财务软件到用友ERP，再到用友软件，以及未来的用友网络;品牌标识，也从“UFsoft”更换为“UFIDA”，并在2012年再次变换为yonyou。而所有这些更名、换标的背后，就像美国大片中的绿巨人在撕碎衣服变化身型的瞬间，让市场和投资人更具像的听到用友人的呐喊，并看到新转型的方向。
而这一次，用友的变身的目标是产业互联网。当前，互联网正逐渗透到传统企业的内部业务流程和外部商务活动，利用互联网思维改造企业经营的价值链已成大趋势。而传统企业的互联网化，需要将营销、研发、产品设计、制造、供应链等各层面的商务活动延伸至互联网，因此必须实现现有IT系统与互联网的对接。在这方面，由于传统企业相应的技术能力，IT系统提供商成为其进军互联网的天然入口。
对于传统企业从信息化迈向互联网化的趋势，用友在去年底就已经预感到了，并总结了中国企业跟IT的发展关系的三个阶段：即从上个世纪80年代末延续到90年代初的会计电算化时代，到2010年前后的管理或企业信息化，再到从现在开始的企业互联网化，即产业互联网化阶段。同时预言，会计电算化，企业信息化和产业互联网这三个阶段中的每个次突破，都比前一个阶段带来两个数量级以上的市场机会。如果说会计电算化是百亿级市场、信息化是万亿级的市场，那么产业互联网将是百万亿级的市场。
在如此巨大的市场蛋糕面前，用友的行动必须加快。而对于更名后用友可能展开的变革，网友"人称T客"进行了如下预测：第一， 强化自已互联网公司地位，展开互联网人才争夺，员工的薪质水平向互联网公司看齐。第二，核心业务更为聚焦金融和通信，NC业务的继续剥离，因为畅捷通、优普的成功已经证一切。第三，加大在网络公司和网络领域的收购，融合更多具备网络元素的公司进来。第四，吸纳互联网公司的资本，实现内部基因突变。
当然，未来的用友网络也将面临各种压力、挣扎和焦虑，首先是与互联网公司展开的互联网人才的争夺;其次是互联网人才加入后的企业文化的冲撞，以及核心领导团队的变阵和磨合;另外，核心业务模式的变化、确定，生态系统的改变，以及最后的盈利前景和实现。
2015，快点来吧。因为，用友大片的帷幕已经打开，让我们且看王文京和用友如何变身绿巨人，在互联网化的路上奔跑起来
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