用友集团调研法因数控ERP纪事通讯员张杰法因数控用友ERP系统成功上线，运行良好，引起用友集团的关注。为推广用友ERP系统，扩大用友ERP系统的影响，用友集团高层决定挑选样板用户，重点关注，重点扶持，重点服务。
这次用友集团在全国总共挑选了样板用户30家，我们法因数控就很荣幸地被挑选为样板用户，并成为用友山东区唯一一家样板用户。因为，像法因公司这种深度使用的用户之前是没有的，虽然大多数公司都使用ERP系统，但是功能几乎都是“财务+供应链”模块，只是简单的电子账本！
为了做好宣传，用友公司请来专业摄影团队，为法因数控公司内部人员进行影像信息的采集，特别是为ERP上线成功付出努力的领导和员工们进行深入的交流和探讨，将这些成功上线ERP的心得体会分门别类的制作成宣传画册、宣传视频。按照用友集团的部署，这些样板用户的宣传材料主要用于以下方面：一是，在用友集团内部的《今日用友》上进行刊登，在用友集团内部进行宣传；二是，每一期的《今日用友》杂志都会送给用友客户，在客户中形成了二度宣传；三是，在5月份用友公司年会上，拍摄的宣传片、宣传画册发到参加年会的单位。用友集团告知，在用友公司2012年年会上法因数控将作为样板用户进行主题演讲，这对法因公司来说又是一个对外宣传的机会！
法因数控ERP系统成功上线是法因公司里感到支持、项目团队努力的结果。
ERP系统成功上线和公司领导的大力支持是分不开的。伴随着社会的进步和制造业的发展，企业信息化是必然趋势。为了实现法因数控的“三化”（标准化、通用化、规范化），公司领导大力支持ERP系统的上线，在实施过程中曾经遇到过不少难题和麻烦，甚至出现了是否再继续进行ERP的上线等十分艰难的时刻，是公司领导的大力支持，给项目组以巨大的鼓舞。李明武总经理在谈到ERP上线问题时曾说，ERP作为一个业务管理系统和我公司今后最重要的管理工具，能够改变公司以前的管理模式和业务流程，不是某一个人和某一个部门的事情，要想实现系统的运行更加顺利和有效，需要我们按照系统的思维，坚持并习惯使用ERP系统，并在今后的应用中进一步完善，对此公司领导是支持和重视的。程总在ERP上线的重大问题决策上还给予了技术支持。程总说要根据法因公司的具体情况和法因数控本身的特点，来确定ERP上线的具体内容和步骤。ERP作为一个辅助管理软件怎么能够根据实际情况更好地应用到法因数控上，怎样通过软件辅助提高管理水平，怎样结合ERP本身良好的特点更好地被法因数控使用，让ERP真正的实现企业信息化、集成化和工具化的目标。为了ERP上线能够成功，公司的很多员工都付出很多努力，有的还牺牲休息时间宁愿加班也要ERP的上线献出自己的力量，甚至有些领导也陪着员工一起加班，现在ERP上线能够成功，这些幸苦和努力也值得了。虽然ERP上线过程中遇到的很多具体的问题，例如公司比较年轻，基础数据不够完善，物料编码比较混乱、设计软件不够先进等，这些问题不但没有影响到ERP的上线，反而通过用友ERP的上线这些问题也基本得到解决。在ERP上线的过程中，具体的推行的难度确实不小，但是通过领导的支持和员工的努力，各部门的协作，使ERP上线成功并得到深度应用！
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