3月7日，上海。用友软件联合上海幸福企业俱乐部在花园饭店成功举办了“2012上海幸福企业俱乐部CFO之夜”，交流讨论了“新税改下企业发展的新思路、新管理”。知名餐饮服务企业小南国集团CFO张俊先生、荣庆物流CFO申志勇先生作为行业代表分别就如何应对税改，及借助管理信息化应对宏观经济转变做了经验分享。

　　自2010年成立以来，上海幸福企业俱乐部已经成功举办过多场主题活动，如“新本之夜”、“Esprit信息化体验会”、“世茂小南国之夜”、“管理新年庆典”等经典活动，受到企业高层热烈欢迎。2012年首场上海幸福企业俱乐部活动以“2012年上海试点财税改革使企业面临的机遇与挑战”为话题，关注企业应对税改的转变，思考如何借助信息化管理系统为落实工具，开启新思维、新管理，化挑战为机遇，从容转身实现管理发展新飞跃。

　　作为典型的服务行业，新税改中道路运输的物流企业适用11%的税率，受到非常大的影响。荣庆物流CFO申志勇先生对此发表了他个人的看法。他表示：税改势在必行，因为税收控制将更透明。税基扩大后，国家税收总体上将不降反增，是为日后国、地税合并做前期的铺垫。目前是有地方财补的，但这不是长久之计。财补取消后，各行业会把增长的税负成本向上游转移，由消费者买单。也会带来行业的加速整合重组，有利于企业公平竞争。

　　餐饮行业也是此次税改受到很大冲击的一个行业，如何应对好税改小南国集团CFO张俊先生也发表了看法。他认为：餐饮行业有35%-40%的成本在食品上，而食品供应商在行业内能提供到增值税发票的非常有限。整合食品供应商，将他们由小作坊向大规模培育是很有必要的。此外，他也表示做好税务框架的筹划也是一个很重要的应对手段，特别是大型的、集团的餐饮企业。做好筹划外，也应该考虑配备特殊目的公司。因为增值税链一旦形成后、供应商集中时，餐饮企业与供应商之间的票据结算就显得非常重要了。

 

　　用友软件股份有限公司高级副总裁李宏伟表示，借上海幸福企业俱乐部这个平台面对面对宏观经济的大变化，包括资本市场的变化、企业管理信息化，今晚探讨税改下管理的新想法进行经验分享和交流，相互启发。以后上海幸福企业俱乐部会更广泛关注企业高层关注的话题，为启发管理带来更多的新思路。

　　青梅煮酒，以会汇友。话题博览，思维碰撞。2012年上海幸福企业俱乐部首场活动紧贴CFO所关注的热门话题，提供一个相互交流和学习的平台，发挥了“幸福企业俱乐部”一贯坚持的价值。未来也将充分利用这个平台，为企业高层广结良友，分享交流提供机会。
 

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