摘要：作为企业，最重要的是获取利益最大化，但是获得利益要受到约束，一个约束来自于市场，另外一个约束来自于环保和资源效益。在这样的约束条件下，要确定产品产量、消耗成本与综合生产指标。把综合生产指标变成每个班所能执行的指标，工艺部门把它变成工艺指标，工艺指标通过操作班把它变成控制回路设定值。这样过程控制系统按照各种值完成了生产从进来到出去全过程。按职能来划分可分为，计划层、指令层和工艺优化层。
在中国，MES要想做好、推广好，首先要解决标准化，要先出台标准。第二要效率化，那么就必须走向专业化，把离散和流程分开，要和行业知识相结合。
国际MES的发展趋势包括几个方面，一MES作为协同制造的必要组成部分，向协同的方向发展;二以MES为核心，向制造业中各个系统之间的经营过程延伸的制造企业整体解决方案正在形成。因此，MESA改名为制造企业解决方案协会;三MES向标准化发展，如ISA发布的SP95系列标准;四实现以敏捷制造和企业全局优化为目标的智能化MES将成为MES新的发展方向。
我国MES将向着以实现节能降耗为目标的流程工业MES，以实现设计、制造、管理一体化的集成制造为目标的离散制造业MES方向发展。
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